Wiki mbili zilizopita, takriban watu 50 walikusanyika katika chumba kujadili maadili ambayo yanapaswa kutegemeza project catalyst. Mazingira yalikuwa SwissTech Convention Center huko Lausanne, Uswizi, kwenye Mkutano wa 2022 wa Cardano. Washiriki wengi wamefanya kazi bega kwa bega katika mfumo wa project catalyst kwa miezi mingi na walikuwa wakikutana “Kwa kimwili” kwa mara ya kwanza! Utambulisho na salamu zilipofanywa, kulikuwa na mshangao juu ya jinsi mtu alivyokuwa mrefu au mfupi bila kutarajiwa, utani kuhusu jinsi ilivyokuwa nzuri kuona miguu ya kila mmoja, na kukumbatiana kati ya marafiki wa karibu, hatimaye kukutana katika mwili.
Niliona inaburudisha hasa kusikia marafiki wapya wakieleza miradi na mapendekezo yao ana kwa ana, mmoja baada ya mwingine. Mengi yao yalikuwa mawazo ya mradi niliyokuwa nimesoma kwenye Ideascale kama Mtathmini wa Pendekezo, lakini wakati huu ningeweza kuwauliza maswali moja kwa moja tulipokuwa tukizungumza na kushiriki nao kile nilichopenda zaidi kuhusu mawazo yao. Baada ya miaka mitatu ya Janga la Ulimwengu na uwezo wetu unaoendelea kukua wa kufanya kazi “tukiwa mbali” kwa karibu kila kitu, ilikuwa ukumbusho wa kuburudisha wa thamani ya kukusanyika pamoja.
Wale waliokusanyika wana uwezekano wa kushiriki maoni kwamba project catalyst ni jaribio muhimu, la msingi katika uvumbuzi uliogawanyika na kwamba kile tunachojifunza katika jaribio kinaweza kubadilisha siku zijazo. Pia kulikuwa na hisia ya pamoja kwamba jaribio lilikuwa limefikia miaka yake ya ujana isiyo ya kawaida, na viungo vya genge, kasoro za aibu, na gamba la mbele ambalo halijaendelea. Kuingia katika hatua hii inayofuata ya ukuaji, project catalyst kilisimamishwa - kulala wikendi, kama ilivyokuwa.
Mkataba
Project catalyst imepitia raundi 9 za ufadhili, zinazokua kila wakati katika saizi ya bajeti, idadi ya mapendekezo, idadi ya wapiga kura, au zote tatu; wakati mwingine, ukuaji kati ya raundi za ufadhili hupimwa vyema katika vizidishio, sio nyongeza tu. Ukuaji huu unaashiria aina ya mafanikio, lakini pia umejaribu miundo rahisi tuliyoanza nayo, ikifichua sehemu zote dhaifu. Baada ya hazina ya 9, IOG ilisitisha mradi ili kuepuka alama hiyo maarufu ya wazimu: kurudia jambo lile lile na kutarajia matokeo tofauti. Kwa maana hiyo, viongozi katika IOG wamependekeza kwamba project catalyst inahitaji mkataba: taarifa rasmi ya upeo na madhumuni ya jaribio. Kitu ambacho sote tunaweza kulenga na kupima dhidi yake. Kufikia sasa, kupima mafanikio ya project catalyst kumefanywa kwa zana butu sana: kuvutia washiriki na wapiga kura, na ukweli kwamba duru nyingi za ufadhili zimetekelezwa ilikuwa kipimo cha kwanza cha mafanikio! Lakini sasa ni wakati wa kukomaa, kuweka mbali vijiti na kanda za kupimia, na kukubaliana juu ya vipimo vya kisasa zaidi.
Maadili
Mkutano wa Lausanne ulilenga kujadili ni maadili gani yanapaswa kuunda msingi wa mkataba mpya. Thamani sita zinazowezekana ziliwasilishwa. Washiriki walikusanyika katika vikundi vidogo ili kutafakari juu ya maadili yaliyopendekezwa na kutoa mapya kama kuna mawazo muhimu ambayo tuliona hayapo. Kisha ugawaji ulihamia kwenye kiwango cha kikundi kikubwa, ambapo tulishiriki muhtasari wa tafakari zetu. Mwishowe, mawazo yote yaliwakilishwa na maelezo mengi ya rangi baada ya kuwekwa kwenye ukuta.
Tulipokuwa tukienda, nilichukua maelezo machache kuhusu kile kilichojadiliwa. Hakuna njia ya kunasa mawazo yote yaliyotoka kwa zaidi ya saa 2 na katika vikundi vingi vidogo. Hapa tunatoa ladha ya majadiliano, na mwaliko wa kujiunga na mazungumzo: katika maoni hapa, kwenye Twitter, au na kikundi chako kidogo cha washirika, popote mnapokutana!
Hapa kuna maadili sita yaliyopendekezwa na maelezo kadhaa niliyosikia kuhusu kila moja:
UWAZI WA FIKRA
Thamani hii ilionekana kuwa nzuri kwa washiriki wengi. Kulikuwa na mjadala kuhusu kutaka kupeleka wazo hilo mbele zaidi: kwamba project catalyst isiwe na nia iliyo wazi tu bali IJUMUISHE kikamilifu. Ilikuwa ya kutia moyo kusikia shauku ndani ya chumba hicho kwa siku zijazo ambazo ni za kila mtu!
USHIRIKIANO
Ushirikiano daima umekuwa msingi wa project catalyst, na kikundi kilionekana kurudia thamani hii katika mijadala mikubwa na midogo. Kulikuwa na mjadala wa kuvutia kuhusu jinsi MASHINDANO inavyoingiliana na ushirikiano. Katika mfumo ambao wengine wanashinda ufadhili na wengine hawapati, lazima tutambue kuwa ushindani ni sababu. Nilisikia katika meza yangu kwamba ushindani ni motisha na msukumo kwa baadhi ya watu, wakati ni wa kutisha na kuwashusha wengine. Tunaona haya maishani: aina fulani za watu hustawi chini ya shinikizo la ushindani, na wengine hawapendelei hali hiyo. Je, tunawezaje kuhamasisha na kujumuisha aina zote mbili za watu katika project catalyst?
ISIYOTETE
Neno hili la kuvutia liliongoza baadhi ya miitikio pana zaidi, kutoka chanya hadi hasi. Kwanza, kulikuwa na makubaliano yaliyorudiwa mara kwa mara kwamba ni neno geni, lisilo la kawaida, ambalo huenda lisiwe chaguo bora katika jumuiya ya kimataifa ambapo wengi huzungumza Kiingereza kama lugha ya pili au ya tatu (na ambapo bila shaka itatubidi kuamini watafsiri kuwasilisha. maana katika lugha zingine). Zaidi ya hayo, kutunga “thamani” katika neno hasi (yaani “kupinga-” chochote) kulizua hisia kali kwa wengi, ambao walibainisha kuwa kutaja maadili yetu kwa sauti ya kuthibitisha ni vyema. Watu wengi walipendekeza kuwa USTAHIMILIVU ingekuwa mbadala mzuri, lakini wachache walisisitiza kuwa “kinga dhaifu” bado kilikuwa bora kuliko kustahimili. Nukuu hii kutoka kwa kitabu, Antifragile: ’Things That Gain from Disorder“ inaifupisha kama hii:
“Kupinga udhaifu ni zaidi ya uthabiti au uimara. Mstahimilivu hupinga mishtuko na hukaa sawa; kinga dhaifu inakuwa bora zaidi.“
Mchochezi mmoja mwenye shauku wa kupinga udhaifu alishiriki mara kwa mara kujiepusha na tamasha analopenda zaidi la kila mwaka: “Burning Man was better next year!”
Licha ya mvuto wa dhahiri wa ubora huu wenye nguvu, jedwali la washiriki lilileta upinzani mkali kwa wazo la kupinga udhaifu kama thamani. Ili kuelewa upinzani wao, inafaa kuzingatia mfano wa kawaida wa kupinga udhaifu, Hydra. Hydra sio tu jibu la Cardano kwa kasi na kuongeza; ni kiumbe cha kithiri ya mitholojia wa Kigiriki mwenye vichwa vingi na nguvu isiyo ya kawaida: wakati kichwa kimoja kinakatwa, viwili vinakua tena mahali pake. Tunapozingatia kwamba wakuu wengi wa project catalyst ni sisi - watu halisi, sio wanyama wa mitholojia - tunaweza kuona ugumu. Tunapaswa kuwa waangalifu dhidi ya maadili na mifumo yoyote ambayo inaweza kuwachukulia wanadamu kama rasilimali zinazoweza kutumika kwa jina la kinga dhaifu.
UWAZI
Kikundi kiliidhinisha kwa upana thamani ya uwazi. Ikiwa chochote, kulikuwa na nishati ya kupunguza thamani hii maradufu katika marudio ya baadaye ya project catalyst. Baadhi ya washiriki walitaka kuendeleza wazo hili na kuona mawazo ya uwajibikaji na taaluma yakiakisiwa kwa nguvu zaidi katika mradi.
Ingawa lengo la kikao lilikuwa ni kuzingatia maadili, si lazima masuala mahususi, mvuto usiozuilika wa vikao vichache vya miguno haukuepukika. Tatizo la miradi inayopendekezwa na kutekelezwa (au kutotekelezwa) bila uangalizi na tabia ya kitaaluma ni mwiba kwetu. Uharibifu ulioenea katika mchakato wa tathmini ya pendekezo, kutoka kwa roboti na watendaji mbaya hadi kutofaulu rahisi, ni moto wa hisia mbichi. Swali la jinsi ya kujenga uwazi zaidi na uwajibikaji katika mfumo wa ikolojia ambao pia unathamini uwezekano wa kutokujulikana na uhuru bila shaka ni mojawapo ya matatizo ya hila tunayopaswa kutatua tunaposonga mbele.
ATHARI
Thamani hii haikuwa na utata, ingawa kulikuwa na swali kama inawakilisha thamani au lengo. Wazo ni kama sisi ni Wazi wa Mawazo, Washiriki, Wasio na Dhati, na Wawazi, kwa mfano, matendo yetu yatakuwa na Athari. Hatukuzungumza mahususi kuhusu “malengo” ya project catalyst katika mkutano huu, lakini hiyo inaweza kuwa mojawapo ya mazungumzo yanayofuata muhimu kuwa nayo tunapofikiria kuunda hati muhimu. Maadili ni muhimu, na kutoka kwao vitendo vinatokea, vinavyojenga kuelekea malengo. Hadithi hii ya Ted Talk inazungumzia wazo hili la jinsi kuweka KWANINI (maadili) katikati huturuhusu kujenga kuelekea JINSI GANI na NINI (malengo) kwa ufanisi zaidi.
Sehemu ya ziada ya mazungumzo ya Athari ilihusu hitaji la UPIMAJI mkubwa zaidi katika kazi yetu. “Amini lakini thibitisha,” kama msemo wa zamani unavyoenda. Wengi wanahisi kuwa raundi za mapema za project catalyst zimekuwa nyepesi kidogo kwenye upande wa “thibitisha” wa mlingano huu.
HAMASISHA UBUNIFU
Thamani ya mwisho kati ya zilizopendekezwa ilikuwa “Chapisha Ubunifu.” Tena, kipengele pekee kinachoweza kujadiliwa cha thamani hii kilikuwa iwapo inapaswa kuainishwa kama lengo au, kwa hakika, kama sehemu ya Misheni ya jumla ya project catalyst. Walakini, kulikuwa na shaka kidogo ndani ya chumba hicho kwamba hakika tunathamini uvumbuzi!
Tutakuwa nini?
Mbali na kujadili sifa maadili yaliyopendekezwa, umakini ulitolewa kwa kufikiria juu ya wale ambao hawako kwenye orodha hii. Je, tuongeze maadili zaidi? Je, baadhi zichukuliwe? Je, orodha ya mwisho ya “maadili” ya project catalyst inapaswa kuwa fupi? Hakika orodha thabiti ya maadili matatu ya juu itakuwa rahisi kukumbuka! Kwa sehemu kubwa, nyongeza hizi na vipunguzi, kama ninavyoyakumbuka, vimeonyeshwa katika muhtasari hapo juu. Kulikuwa na wazo moja zaidi ambalo liliibuka ambalo nilitaka kutaja, likitoka kwa jedwali moja ambalo lilisisitiza kutunga maadili tofauti, kama taarifa za vitendo. Kutoka kwa jedwali hili mapendekezo yafuatayo yaliibuka:
- Kuwa mzuri!
- Kuwa wa manufaa
- Peana msaada
- Kuwa mvumilivu
- Kuwa na bidii
- Kuwa mabadiliko unayotaka kuona ulimwenguni
Ikiwa ulikuwa kwenye chumba cha mkutano huu, toa maoni hapa chini na kumbukumbu zako za ulichosikia siku hiyo. Ikiwa una picha ya ukuta wa Post-It, tafadhali ishiriki! Ikiwa haukuwepo, jiunge na mazungumzo sasa. Ni maadili gani ungependa kuona yakionyeshwa katika mkataba wa project catalyst?
No comments yet…