Pour les esprits curieux et désireux de découvrir et d’innover, peu de choses valent une bonne vieille expérience… sauf, peut-être, 1000 expériences !
Thomas Edison est célèbre pour avoir inventé l’ampoule électrique. Mais il a mené plus de 1000 expériences d’ampoules qui ont échoué, avant qu’une ne réussisse finalement. Lorsqu’un journaliste lui a demandé : “Qu’est-ce que ça fait d’échouer 1000 fois ?”, Edison a simplement répondu : “Je n’ai pas échoué 1000 fois. L’ampoule électrique était une invention à 1 000 étapes.”
Le projet Catalyst est une expérience mondiale pour le réseau blockchain Cardano. Il engage des milliers d’esprits curieux dans une expérience à plusieurs tours d’organisation autonome décentralisée. La grande question posée est la suivante :
Comment les humains peuvent-ils organiser l’innovation et le travail pour soutenir une entreprise mondiale (Cardano) d’une manière DÉCENTRALISÉE ? (sans qu’un individu ou un comité ne dirige le navire ! ?!).
Si vous êtes nouveau dans l’écosystème Cardano, ou dans le Projet Catalyst, bienvenue ! De même, si vous avez été impliqué en tant qu’observateur, ou en tant que votant, mais que vous êtes intéressé par une vision plus claire du processus qui mène à l’urne du Projet Catalyst, cet article est pour vous.
La forme de l’expérience Project Catalyst est un “round”, et chaque round est numéroté. Ils sont également appelés “Fonds” car chaque tour est financé par un déblocage d’ADA du Trésor de Cardano. Le “Fonds 2” de Project Catalyst a été lancé en septembre 2020 avec un budget de 250 000 dollars. Le budget a augmenté à chaque tour suivant, ce qui a conduit à l’attribution de plus de 24M$ à plus de 900 projets seulement 20 mois plus tard. Le budget n’est que l’un des nombreux paramètres ajustables dans l’expérience du Project Catalyst - chaque tour a connu d’autres ajustements, petits et grands, à mesure que la communauté apprend ce qui fonctionne et ce qui reste à explorer.
Voici le cadre général d’un “Round” de Project Catalyst :
Campagnes - Défis
Les campagnes définissent les défis à relever dans l’écosystème Cardano. Une campagne explique le défi et peut donner des exemples des types de solutions qui pourraient répondre au besoin. Elles invitent les membres de la communauté à réfléchir, à faire appel à leurs amis ayant une expertise pertinente et à imaginer la prochaine grande innovation “éclair”. Les campagnes elles-mêmes sont définies par la communauté - mais nous y reviendrons plus tard !
Partage d’idées
Lorsque le moment est venu de lancer un nouveau “cycle” de Project Catalyst, la première étape consiste à consacrer une semaine ou deux au “partage des idées”. Pendant cette période, toute personne ayant une idée à faire éclore est invitée à la placer dans l’“incubateur” d’Ideascale. Il n’y a pas d’enjeu, pas de gagnant ni de perdant. C’est simplement le moment d’enregistrer les idées dans le cadre des différentes campagnes et de voir les synergies qui en découlent.
- Si vous avez une idée, mais savez que vous avez vraiment besoin d’une équipe, vous pouvez enregistrer votre idée et exprimer votre intérêt à trouver des co-conspirateurs.
- Si vous n’avez pas l’intention de réaliser vous-même une idée, vous pouvez la lancer sur Ideascale - une lueur d’inspiration qui peut éclairer quelqu’un d’autre ayant le temps et l’énergie de réaliser votre idée.
- Si vous savez que vous voulez proposer une vraie idée et l’exécuter vous-même, vous pouvez commencer par la partager avec la communauté pendant le partage d’idées. Les commentaires positifs peuvent confirmer que vous êtes sur la bonne voie. De même, des questions constructives peuvent vous aider à affiner votre idée avant la phase suivante.
Propositions - ébauche/finalisation
Pendant une période de plusieurs semaines, toute personne ayant une idée sur la façon de résoudre l’un des défis de la campagne peut soumettre une proposition qui explique l’idée, et demander un financement. Cette étape se déroule en deux phases : Version préliminaire et Version finale.
Dans la phase de rédaction, vous pouvez soumettre une idée à n’importe quel stade de préparation. Les commentaires sont toujours ouverts, et les proposants peuvent encore recevoir un retour de la communauté qui les aide à améliorer leur proposition. Un autre scénario courant est que des personnes ayant des idées similaires ou des compétences complémentaires peuvent unir leurs forces en tant que co-proposants d’une proposition forte, plutôt que de se faire concurrence pour faire la même chose.
Au stade de la finalisation, les nouvelles propositions ne sont pas acceptées, mais les proposants disposent de quelques jours pour peaufiner et modifier leurs projets. Une idée géniale est une chose, mais une explication claire, un budget et un plan d’exécution sont tout aussi importants lorsqu’on demande un financement, quelle que soit la source !
Il est intéressant de noter que les propositions couvrent un large éventail de sujets, et pas seulement des travaux techniques ou de codage ! Les propositions financées ici à la Nation Lido montrent une partie de cette gamme :
- Dans le cadre de la campagne “Grow Africa, Grow Cardano”, nous avons été financés pour traduire nos articles en swahili. De même, dans le cadre de la campagne “Grow Latin America”, nous avons été financés pour la traduction en espagnol.
- Dans le cadre de la campagne “Grow Africa Grow Cardano”, nous avons été financés pour la traduction de nos articles en swahili, de même que pour la traduction en espagnol. Le laboratoire accueille un programme de mentorat pour les développeurs, des travaux de traduction en swahili, des recherches et la création d’une communauté centrée sur Cardano.
- Dans le cadre d’une campagne intitulée “New Member Onboarding”, qui visait à intégrer de nouvelles personnes dans Catalyst, nous avons été financés pour rédiger des articles sur le projet Catalyst, comme celui-ci !
- Dans le cadre de la campagne “Open Source Developer Ecosystem”, nous avons été financés pour créer un plug-in open-source qui permet à toute personne ayant un site WordPress d’accepter ADA comme paiement dans sa boutique en ligne ! (ok, celui-ci est assez technique !)
Un autre type de proposition intéressant est la proposition “Campagne”. Dans ce cas, le proposant ne demande pas du tout d’argent pour lui-même. Il suggère plutôt une catégorie de campagne pour le prochain cycle du projet Catalyst. Il explique le problème, donne des exemples de types de solutions, et définit un niveau de budget que le Trésor de Cardano devrait fournir. Les propositions de campagne seront soumises à un vote comme les autres propositions. Dans le cas d’une campagne gagnante, l’auteur de la proposition ne reçoit pas de financement - juste la satisfaction de voir son idée définir le travail qui sera effectué lors du prochain tour !
Évaluer - CAs / VCAs
Une fois les propositions finalisées, on passe à la phase d’évaluation. Cette étape prend également quelques semaines et comporte deux parties. D’abord, les “conseillers communautaires” (CA) évaluent les propositions sur la base d’une notation à 5 étoiles. Ensuite, les “conseillers communautaires vétérans” (VCA) examinent le travail des évaluateurs et leur attribuent les mentions “Excellent”, “Bon” ou “Retirer”.
Les CA évaluent les propositions dans trois catégories :
- Impact : Cette proposition aurait-elle un impact sur les problèmes définis dans la campagne ?
- Faisabilité : L’équipe qui fait la proposition dispose-t-elle d’un plan réaliste, d’un budget, d’un calendrier et des compétences nécessaires pour effectuer le travail ?
- Auditabilité : Des résultats mesurables sont-ils définis ? Existe-t-il un plan clair pour partager ou déployer le travail terminé ? Chacune de ces trois catégories reçoit sa propre note, accompagnée d’une explication écrite du raisonnement des évaluateurs. Une évaluation “Excellente” ira même plus loin, et fournira des commentaires et des suggestions sur ce qui rendrait la proposition plus forte. Ces évaluations et ces commentaires sont très précieux pour les proposants qui n’obtiendront peut-être pas de financement la première fois, mais qui pourront revenir dans le futur avec des propositions plus solides grâce aux commentaires qu’ils auront reçus. Les CA sont rémunérés pour le travail qu’ils effectuent, en fonction de la quantité et de la qualité de leurs évaluations.
Les EVC “évaluent les évaluateurs”. Il s’agit d’un important processus de “contrôle et d’équilibre” qui permet aux AC de rester responsables de leur bon travail. Puisque les AC sont payés pour les évaluations, ils sont motivés pour faire BEAUCOUP d’évaluations. Cependant, il n’est pas possible de faire des milliers, ou même des centaines, ou des douzaines, d’évaluations réfléchies et bien raisonnées pendant la courte fenêtre d’évaluation. Les EVC attrapent les AC qui tentent de “jouer le système” avec des évaluations copiées/collées, ou autrement irréfléchies ou dénuées de sens. Les évaluations poubelles sont retirées. Les évaluations raisonnables sont notées comme “bonnes” ou “excellentes”. Les excellentes évaluations sont rémunérées à un taux trois fois plus élevé que les bonnes ; en théorie, cela vise à encourager le travail de qualité dans tout le système. Au stade de l’EVC, plusieurs EVC évaluent chaque évaluation, et ces résultats peuvent être utilisés pour repérer les EVC qui semblent faire un travail de mauvaise qualité. Les EVC sont également rémunérés pour leur travail.
Gouvernance - Vote
Toute personne détenant au moins 500 ADA peut voter dans Project Catalyst. Vous votez avec le poids de votre ADA - quelqu’un avec 5000 ADA a 10x le pouvoir de vote de quelqu’un avec 500 ADA. Le vote a lieu dans l’application Project Catalyst Voting, qui doit être enregistrée et liée à votre portefeuille ADA. Lorsque vous téléchargez l’application sur votre téléphone, il vous suffit de suivre les instructions pour vous inscrire ! (Pour l’instant, le vote ne peut se faire que via l’application téléphonique).
Un électeur peut voter sur chaque proposition s’il le souhaite, en votant “Oui” ou “Non”. Dans ce système, même “l’abstention” est un choix significatif à faire. Le poids total de l’ADA est appliqué à chaque vote exprimé - il n’est pas dilué par un plus grand nombre de votes, par exemple.
Comme le projet Catalyst s’est développé pour englober plus de 1000 propositions à chaque tour, il est rare qu’un seul électeur puisse s’engager avec chaque proposition ! Le niveau d’engagement de chaque électeur dépend de lui - qu’il vote simplement OUI à quelques-unes de ses propositions préférées ou qu’il aille plus loin. Si vous avez souhaité en faire plus avec votre vote, nous vous invitons à consulter l’outil de vote du Projet Catalyst de Lido Nation ! Nous disposons de champs de recherche, de filtres et de graphiques pour vous aider à comprendre à la fois les propositions et les proposants, afin de vous aider à prendre des décisions éclairées plus facilement. Vous pouvez même construire votre liste personnelle de votes “OUI” et “NON” au fur et à mesure, de sorte que lorsque vous arrivez à l’application de vote, vous avez un plan.
Qui dirige ce projet ?
Même les idées de systèmes décentralisés doivent commencer par une étincelle singulière. Dans ce cas, elle a commencé chez IOG, l’une des entités fondatrices de Cardano. Le projet Catalyst “Round 0” s’est déroulé à huis clos chez IOG, où la structure de l’expérience a été élaborée.
Au cours des premiers tours, toutes les “campagnes” ont été définies de manière centralisée, par IOG. Au cours de chaque tour suivant, à mesure que les différents paramètres de l’expérience sont ajustés, celle-ci est devenue de plus en plus décentralisée. Quelque part autour du Fonds 5, les électeurs ont été chargés de définir certaines (mais pas toutes) des campagnes. Quelques tours plus tard, TOUTES les catégories de campagnes sont entre les mains des électeurs - totalement décentralisées !
Afin de commencer à faire évoluer d’autres fonctions de direction vers un modèle plus décentralisé, le Cercle des catalyseurs a été formé. Ce petit groupe comprend des représentants de tous les différents secteurs de l’écosystème - électeurs, proposants, constructeurs, IOG, la Fondation Cardano, etc. Ces représentants sont élus par leur groupe constitutif et ont un mandat de courte durée. Ils se réunissent pour apporter différents points de vue dans la pièce, pour chercher des solutions et identifier les paramètres de l’expérience qui doivent être ajustés.
À l’heure où nous écrivons ces lignes, d’importantes fonctions du projet Catalyst sont encore centralisées à IOG : le décompte des votes, la déclaration des gagnants et le versement des fonds aux proposants sont encore des fonctions manuelles et centralisées. En théorie, tout cela pourrait se faire entièrement sur la blockchain et être contrôlé par des contrats intelligents ! C’est la destination, mais comme pour Edison et l’ampoule électrique, il y a de nombreuses étapes sur le chemin. D’autres fonctions de prise de décision et d’intendance sont encore assez centralisées, mais chaque étape voit une croissance en direction de la décentralisation. Le cercle catalyseur est une idée de la façon dont cela pourrait fonctionner.
Vous avez peut-être eu diverses pensées ou réactions en lisant toutes les phases d’un cycle du projet Catalyst. Vous ne seriez pas seul !
“Est-ce la meilleure façon de faire ? “ “Est-ce que c’est juste ? “ “Et si vous faisiez plutôt comme ça ? “
Toutes ces questions sont les bienvenues. La curiosité est le carburant d’une bonne expérience. Le projet Catalyst est une expérience énorme, globale, dont le moteur nécessite des quantités globales de curiosité ! Si vous restez à l’écoute, vous verrez les ajustements qui sont faits en réponse à la curiosité communautaire à chaque tour. Nous cherchons à faire avancer l’aiguille vers une plus grande décentralisation et une performance optimale en tant que réseau. Nous espérons que vous vous joindrez à nous ; nous sommes meilleurs ensemble, et l’avenir est pour tout le monde !
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